讲

节

内  容

创新的本质
（1小时）

中国创造与创新驱动

国家创新战略与工业4.0

创新的本质

创新分类：原始、跟随、集成

知识结合、无心插柳

团队创新理论：全员参与持续创新

知识经济与知识经营

知识经营

知识经济

创新的工具与方法
（3小时）

基础方法

九屏幕思考法

最终理想解法

系统进化法则

8个进化法则

创新原理

40个创新原理

一流创新力解析
（1小时）

快速迭代持续创新

微软与FACEBOOK案例

螺旋式上升

美国研制航发案例

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

大众创业与万众创新政策解读

知识创造的螺旋
（1小时）

知识创造的螺旋

理论与标准

创新战略--宏大的目标

伊隆马斯克案例

技术助力—IT系统

新东方的“游戏”

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

“对话场”的建立与运营

联想、华为案例

综合案例分析

华为的案例

讲

节

内  容

创新的本质
（3小时）

中国创造与创新驱动

国家创新战略与工业4.0

创新的本质

创新分类：原始、跟随、集成

知识结合、无心插柳

团队创新理论：全员参与持续创新

知识经济与知识经营

大董烤鸭案例分析

知识经营

知识经济

创新的工具与方法
（3小时）

基础方法

九屏幕思考法

最终理想解法

系统进化法则

8个进化法则

创新原理

40个创新原理

一流创新力解析
（2小时）

快速迭代持续创新

微软与FACEBOOK案例

螺旋式上升

美国研制航发案例

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

大众创业与万众创新政策解读

知识创造的螺旋
（4小时）

知识创造的螺旋

理论与标准

创新战略--宏大的目标

伊隆马斯克案例

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度、联想的复盘

技术助力—IT系统

新东方的“游戏”

创新文化的建设

苹果、京东、谷歌案例

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

“对话场”的建立与运营

联想、华为案例

知识的管理与传播

京东方案例

综合案例分析

华为与中粮的案例