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CASE / 成功案例

2017年8月18-20日中信银行《内训师培养》共两期

输出成果:

1.培养35名内训师

2.评审课程35门

2017年10月27-30日中国联通《内训师培养》

输出成果:

1.培养66名内训师

2.开发标准课程五件套66门

2017年9月25-29日中农山东分行《内训师培养》

输出成果:

1.培养内训师35名

2.标准课程五件套7套,微课7门

2017年6月15-18日民生银行昆明分行《内训师培养》

输出成果:

1.培养内训师30人

2.内部开发标准课程10门

2016年5-12月修正药业《超级店长训练营》共三期

输出成果:

1.培训学员180人

2.店铺业绩提升280%

3.终端店铺返单率100%

4.最高超额380%明星单品销售

2016-2017年烟台银行总行《内训师培养》共三期

输出成果:

1.培养内训师57位

2.开发标准课程五件套16门


2016年9-12月力源高管《能力地图与提升规划》共四期

输出成果:

1.根据集团发展战略,完成了力源集团总经理的能力地图设计

2.根据能力地图和能力短板,对力源高管的能力提升形成了系统的规划

3.建立了全新的学习模式,助力推动集团战略的实现

2014年6月29-30日齐心集团《管理者能力提升》

输出成果:

1.引进《九段经理人》,用课堂情境360°还原管理现场

2.用38个情景的内容设计让学习的过程犹如身临管理现场,引导管理者总结经验

3.根据情景复盘,提供管理策略,提升管理能力

2016年6-7月招商局物业《微课开发与设计》共两期

输出成果:

1.内部选拔一批中高层管理(全国各区管理人员)培训成内训师


2.共计产出精品微课93门,完善内部线上微课系统

2015年11月7-8日福建中行《橙色青蛙》共三期

输出成果:

1.授课过程中小组通过行动式学习,人均产出一份行动计划

2.针对团队最枯燥无味的工作,嵌入积极的因素产出7份团队行动计划

3.增强管理层(分行级主管,及支行行长)工作投入度

2016年5月11日中国工商银行(广东省分行)《管理心学》

输出成果:

1各地市引进管理心学提供了平台.

2.解决了管人的痛点,包括内部缓解冲突提升效能,营销客户思维创新,提高产能

2016年6月24日暨南大学管理学院-广西投资集团《中高层管理人员培训班之心理影响力》共两期

输出成果:

1.围绕“影响人、引领人”的培训目标,全面传授心理影响力转化的技能和工具

2.结合提升心理影响力的24个经典沙盘,现场模拟演练,迅速转化心理影响力

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