逻辑缜密：课程是100%原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，课纲和市面上某些，用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。案例丰富：根据授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。课程每一个观点都必定有案例佐证，且使用案例90%为3年内的最新案例，60%为子璐亲自参与的咨询案例。两天课程近百个案例，大量的学员互动与现场演练，让学员全程高能，无睡点，无尿点。理论夯实：培训最怕听得激动，无法行动。学习的知识能否落地的关键，就是这些知识有没有夯实的理论背景支持。没有理论背景支持的知识，只不过是培训师的经验之谈，换一家企业换一个行业就落空了。我们课程设计的每一个章节的背后都有N个经典的理论支撑。培训师的最高境界，就是能把很多人看似枯燥的理论，讲得和故事一样精彩。
适合人群：
1.这个课程是针对新媒体运营人员，培养运营思维、建立运营逻辑、学习运营工具、分享运营案例、实践运营落地的课程。
2.这个课程是操作类的课程，适合一线运营人员。从新媒体的“互动-内容-引流”三大闭环的维度展开介绍。
课程目录:
第一章：新媒体营销的互动策略
第二章：新媒体营销的内容策略
第三章：新媒体营销的引流策略
第四章：五大新媒平台运营攻略
沙盘演练
课程大纲:
第一章：新媒体营销的互动策略
一、新媒体营销的认知
1、为什么要研究营销【互动讨论】
2、营销是什么
3、从4P理论到4S理论【案例分析】+【工具模型】
4、新媒体营销创新模型
二、基于用户的需求价值提升与用户的互动
1、用户需求分析【互动讨论】+【案例分析】
2、建立左右脑价值需求模型
3、五层价值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】
3.1基础价值
3.2服务价值
3.3情感价值
3.4社交价值
3.5标准价值
第二章：新媒体营销的内容策略
一、内容策略的三大核心要素挖掘【互动讨论】
二、内容爆点【案例分析】
1、痛点
2、痒点
3、兴奋点
二、内容定位【案例分析】+【工具模型】
1、品类定位
2、用户定位
3、价值定位
三、用户体验【案例分析】
四、内容运营实操
1、标题
2、图片
3、文章
4、设置
第三章：新媒体营销的引流策略
一、线上三引流策略【案例分析】
1、主动引流渠道
1.1附近的人
1.2面对面建群
1.3邮箱
1.4SEM
1.5SEO
1.6线上支付
1.7扫一扫
1.8摇一摇/
2、被动引流渠道
2.1朋友圈
2.2红包
2.3图文
2.4H5
2.5软文
2.6视频
2.7游戏
2.8大V
2.9网红
3、深度沟通渠道
3.1群营销
3.2问答
3.3KOL
3.4口碑
3.5小程序
二、线下三大引流策略【案例分析】
1、经营渠道
1.1门店
1.2经销商
1.3代理商
1.4员工
1.5广告
1.6活动
1.7地推
1.8跨界
2、人物渠道
2.1大客户
2.2转介绍
2.3代言
2.4大V
3、事件渠道
3.1热点
3.2造势
第四章：五大新媒平台运营攻略
一、微信
二、微博
三、问答
四、直播
五、短视频
沙盘演练
1、小组成员分别担任：
首席执行官CEO、客户经理、产品经理、市场经理、文案专员等5大角色。
2、根据任务书完成产品设计-发布-营销-上市的任务。
3、内容包括：
（1）产品规划
（2）客户分析
（3）价值主张
（4）渠道推广
（5）盈利模型
4、内容将以海报（也可以辅助PPT/新媒体）等多种形式呈现.
5、CEO带领小组成员进行任务发布。
6、培训师王子璐担当投资人进行提问、点评、投资（评分）。
7、评价标准：
（1）总投资额90万—100万（项目完美）
（2）总投资额70万—89万（项目可执行）
（3）总投资额60万—69万（项目需改进）
（4）总投资额低于60万（项目失败）
