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客服人员的压力情绪管理
来源: | 作者:YY | 发布时间: 2017-12-26 | 2887 次浏览 | 分享到:
在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下,压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。特别是服务行业,客服人员一方面要直接面对客户,接受客户满意度的高压监控,另一方面还要承受组织内部的绩效考核,常常会感到力不从心、压力山大,从而致使岗位能力及工作效率下降。本课程运用心理学的原理,结合心理拓展的方式,深入浅出地为学员提供压力、情绪管理的专业技巧,帮助学员认识情绪、悦纳情绪,从源头上最大程度防止压力的产生,提升管理素养和心理承受力,提高工作和生活满意度,从而拥有积极健康的心态,焕发工作的激情与活力。
课程收益:
1. 正确认识压力和情绪,掌握自我管理与管理他人的方法与技巧;
2. 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况;
3. 提升职业素养和心理承受力,提高服务质量与职业竞争力。

课程时间:
1天(6小时)

培训对象:
服务相关人员

授课方式:
主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合

课程特色:
1、在逻辑清晰、结构化强的课程框架上,以体验式教学为主,使学员快速掌握压力和情绪自我管理的方法,即学即用;
2、将理论与案例相结合,通过案例的演绎、讨论与点评,浅入深出地解决学员的实际问题,为学员课后运用建立夯实基础;
3、从学员对压力和情绪管理的自我学习入手,启发学员思考管理他人的方法,融会贯通压力和情绪管理的核心规则。

课程大纲:
一、了解压力
(一)    压力是什么?
1、面临选择
2、面对改变
3、悲观解释
4、心理衰竭
5、本能反应
(二)了解压力源
1、工作本身:地位低下、谨小慎微
2、工作环境:环境高尚、人心险恶
3、服务对象:形形色色、不乏狂人
4、人际关系:疲于经营、家事烦恼
5、职业发展:晋升有限、前途渺茫
(三)压力的本质
1、压力是一种心理感受
2、负面偏好的影响
讨论:如履薄冰的服务,为何一不小心就前功尽弃?
3、压力的本质是由负面偏好引起的一种负面想法

二、应对压力
1、压力的形成机制
①ABCDE认知模型
②压力与大脑的关系
③压力与自尊水平
2、应对压力的方法
(一)调整思维
1、互动:你看到了什么?
2、ABC理论
3、三种非理性思维:非黑即白/有色眼镜/完美主义
①练习:转换非理性思维
(二)支持系统
1、讨论:你有哪些支持系统?
2、如何寻求上级对自己工作的支持,争取赋权?
3、如何维护支持系统
4、心灵游戏:写出你生命中的五个贵人
(三)管理生活
1、管理睡眠
2、改变习惯
3、学会专注
4、讨论:你经历过心流体验吗?

三、调适情绪
(一)情绪的形成机制
1、三个大脑
2、杏仁核劫持
3、冰山原理
(二)情绪的四种能量
1、喜悦:成长的力量
2、愤怒:守护的力量
3、悲哀:结束和再出发的力量
4、恐惧:保命的能量
互动:哪种情绪最好和最坏?
(三)服务中常见的负面情绪
1、被拒绝
2、内疚
3、孤独
4、失败
5、自卑
(四)自我调适情绪的4A步骤
1、Aware觉察情绪
①当下观察:深呼吸/观察信号点/自问
②事后觉察:什么人/什么事/因为什么
心灵游戏:生命线
2、Accept接纳情绪
①白熊效应:越压抑越反抗
②消极情绪的价值
互动:客户不支持工作我该不该生气?
3、Analyze分析认知
①互动:你对自己的服务角色是如何认知的?
②合理情绪ABC理论
③练习:非理性思维转换
4、Adjust调整行为
(1)快速调整的方法
①2-8-4呼吸法
②神奇四句话
③五步抽离法
④绘画表达法
(2)语言调整的方法:沟通替换术
①“正性词”替换“付性词”
②“我希望”替换“必须”
③“问题解决”替换“问题分析”
④“针对事”替换“针对人”
(3)动作调整的方法
①改变习惯性动作
②扩增动作语汇
舞动练习:空间扩展为主题的镜像舞动
(4)注意力调整的方法
讨论:幸福是什么?
①自我实现的神话
②人生的幸福大厦
③提升幸福的方法