课程大纲：
第一讲：“互联网+”时代变革的新商业逻辑
1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？
2. 未来十年，制造业到底拼什么？
3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？
4．海尔，是成功企业，还是时代企业？
5. 习大大的互联网思维
6. 李克强总理的“互联网+”模式
7.“互联网+大数据+云计算+物联网”特征
8． 互联网+大数据+制造业=?
9. 德国工业4.0+大数据分析
10. 德国工业4.0特征分析
11.“互联网+”模式给传统制造业带来哪些机会？
12. “互联网+” 给传统制造业带来哪些挑战？
13. “互联网+”的实质分析
14. 三星李健熙的企业变革观
15. 杰克•韦尔奇的企业变革观
16. 案例分析：谁动了制造业的奶酪？

第二讲：“互联网+”思维的创新本质深度透视
1. 小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别？
2. 工业化思维特点
3. 工业化组织特点与管理特点
4. 工业化思维的时代挑战
5.世界是平的：互联网时代的组织结构
6.粉丝经济学与互联网时代的管理法则
7. 案例分析：雷军和董明珠的思维到底有什么不同？
8. 互联网时代的9大思维
9. “互联网+”创新思维之一：用户思维
10. “互联网+”创新思维之二：简约思维
11. 案例分析：苹果的简约思维
12. “互联网+”创新思维之三：极致思维
13. “互联网+”创新思维之四：迭代思维
14. “互联网+”创新思维之五：流量思维
15. “互联网+”创新思维之六：社会化思维
16. “互联网+”创新思维之七：大数据思维
17. 案例分析：沃尔玛之大数据思维
18. “互联网+”创新思维之八：平台思维
19. 案例分析：百度的平台思维与管理创新
20. “互联网+”创新思维之九：跨界思维
21. 案例分析：洗车公司A的跨界思维
22. “互联网+” 9大创新思维背后的人性透视
23. 小组讨论：“互联网+”思维究竟颠覆了什么？

第三讲：中国制造2025
1. 小组讨论：我国制造业面临的挑战与机遇有哪些？
2. 中国制造2025概览
3.《中国制造2025规划》出台
4. 中国制造2025：5大基本方针
5.中国制造2025：一条主线
6.中国制造2025：两化融合
7.中国制造2025：三大战略目标
8.中国制造2025：四项基本原则
9.中国制造2025：五大重点工程
10.中国制造2025：九大战略任务
11.中国制造2025：十大重点领域
12.中国制造2025：八项保障措施
13.中国制造2025与德国工业4.0
14.中国制造2025与美国IOT
15.小组讨论：德国工业4.0对我国制造业2025的启示？

第四讲：传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析
1. 小组讨论：传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围？
2.格力模式与工业4.0
3.物联网与工业4.0
4.案例分析：徐工集团与工业4.0
5.互联网与工业4.0
6.案例分析：中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析
7.大数据与工业4.0
8.案例分析：联想集团与工业4.0
9.制造业向智慧服务业的转型
10.案例分析：劳斯莱斯汽车的转型
11.管理视频：西门子与工业4.0
12.小米的互联网思维与智能化装备
13.为什么雷军要向同仁堂学习？
13. 为什么雷军要向海底捞学习？
14 为什么雷军要向沃尔玛学习？
15. 雷军如何用“互联网+”制造业？
16. 小组讨论：小米模式可以复制吗？
17. 案例分析：海尔的“互联网+”制造业创新实务分析
18. 小组讨论：工业4.0如何在我们公司落地生根？