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讲出结果--团队演讲能力系统提升
来源:职业讲师 | 作者:刘老师 | 发布时间: 2018-06-12 | 1106 次浏览 | 分享到:
如果你的团队，在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力。他们需要用演讲赢得客户、用演讲部属激励、用演讲沟通协调、用演讲汇报交流… 那么，演讲——即一对多当众讲话，是你团队无法回避的“刚需”技能。如何解决？传统短期演讲培训面临如下问题：1.学不会：演讲是种技能，不断练习才能掌握，传统2天集训时间短、大锅饭，无法真正提升个体能力。2.不实用：通用演讲课案例和练习属于通用场景，和团队真正工作中碰到的演讲场景有很大距离，学员不能拿来就用。3.没结果：训后凭企业自身，无法监控练习和落地情况，更别说看到培训产生的直接结果了。本项目系统帮你解决转化问题，让演讲课真正落地！

项目对象 Attendees：
工作中，演讲是其“刚性需求”的团队：
营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。
其他在工作中演讲表达和工作结果关联较强的团队。例如各级管理团队、技术专家团队、项目经理团队等。

项目收获 Objectives：
1.建立一支队伍：
系统提升团队整体演讲和表达技能，包括：
演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。
演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。
演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。
演讲互动和控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。
演讲配合和支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。
2.固化一套模式：梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。
3.带来一批成果：带领团队基于典型场景，用演讲实现相关业绩提升。
4.导入一个平台：导入演讲文化，并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。

项目优势 Advantages：
相比传统 “演讲培训”，本项目独有优势
1.确保提升：在较长时间周期内、通过高频学习、练习、应用、研讨、共创等方式让每个学员真正提升演讲技能。
2.100%实战：根据你团队工作实际演讲场景定制案例和练习，并且定制演讲模板，确保拿来能用。
3.聚焦结果：不只学习演讲技能，更用“行动学习”方式监控让学员在真实工作中用演讲创造业绩，看得到的结果。

项目周期 Duration：
3个月+3个月（具体周期可根据调研结果调整）

班级设置 Size：
为了确保效果，原则上每期班<30人。

进度计划 Outline（样例）：

项目调研

1.    收集需求

2.   定制方案

阶段一（3个月）

提升演讲能力

 

让团队成员具备实战场景演讲能力。

 

第1天

全班集中

1.      项目启动

2.     授课：演讲心态和心理、演讲内容和逻辑

3.     学员实战演讲场景练习

第1~2周

分头练习

+线上沟通

1．  规定动作练习

2．  应用情况复盘

第15天

全班集中

1.      授课：演讲演绎和表达

2.     学员实战演讲场景练习

第2~4周

分头练习

+线上沟通

1．  规定动作练习

2．  应用情况复盘

第29天

全班集中

1.      授课：演讲互动和控场

2.     学员实战演讲场景练习

第5~6周

分头练习

+线上沟通

1．  规定动作练习

2．  应用情况复盘

第43天

全班集中

1.      授课：配合和支撑工具

2.     学员实战演讲场景练习

第7~8周

分头练习

+线上沟通

1．  规定动作练习

2．  应用情况复盘

第57天

全班集中

1.      授课：学员主要实战演讲场景关注要点

2.     实战场景模型研讨

第9~10周

分头练习

+线上沟通

1．  规定动作练习

2．  应用情况复盘

第71天

全班集中

第一阶段PK考核

第11~12周

项目组集中

二阶段执行方案设计研讨

阶段二（3个月）

用演讲提升绩效

 

让团队成员在真实的工作演讲和表达场景中获得和绩效相关的结果。

 

第1天

全班集中

二阶段启动会

第1~2周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第15天

全班集中

1.      现场执行辅导

2.     第1次大复盘

第2~4周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第29天

全班集中

1.      现场执行辅导

2.     第2次大复盘

第5~6周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第43天

全班集中

1.      现场执行辅导

2.     第3次大复盘

第7~8周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第57天

全班集中

1.      现场执行辅导

2.     第4次大复盘

第9~10周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第71天

全班集中

1.      现场执行辅导

2.     第5次大复盘

第11~12周

分头练习

+线上沟通

1.      业绩PK赛执行

2.     小复盘

第85天

全班集中

总结表彰会

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