精益制造生产体系十天培训是为实施精益制造提供系统精益改进方法论的一门课程。在该课程中，学员将1.全面学会精益的概念和解决问题的路径;2.从全局了解公司的运营情况和问题发生的重点区域;3.发现和量化流程中的浪费和制定详细的实施计划和行动;4.全面学习消除浪费的方法，包括连续流、拉动、SMED、布局设计等核心精益工具;5.从细节上思考解决问题的办法，从系统上考虑精益计划系统;6.初步掌握了精益的基本工具并开始实施到流程中去