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PRODUCT / 经营项目
  • 《超五星级的服务战略规划》顾问式企业定制方案

    内训咨询 培训咨询 ...

    ¥30000.00

    ¥28000.00

    课程收益:

    1.课程上完,企业拿出一套自己的服务体系方案
    2.建立五星级客户服务体系找出思路和出路
    3.创新客服团队培育机构,掌握会员俱乐部运营法则
    4.构建适合客户服务管理体系,提高客户服务绩效
    5.发现客户服务管理与创新的利弊及提升方法
    6.掌握客户服务最新的手段,强化客户服务团队的管理和培训,进而提升企业的服务竞争力。


  • 《职业形象与商务礼仪》

    内训咨询 培训咨询 ...

    ¥22000.00

    ¥18000.00

    课程收益:

    1.培训内容的系统性:在较短的时间内将职场人士应掌握的理论知识和技巧要义科学地组合为一个整体,使受训者能够十分全面.系统地掌握知识.提升技巧
    2.培训方式的多样性:采用讲师讲授.案例研讨.角色扮演.音像视频.情境模拟等多样化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整.编写具有针对性的案例
    3.培训成效的实用性:培训着重强化“知”.“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识.技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。


  • 《管理者提升能力工作坊》

    内训咨询 培训咨询 ...

    ¥27000.00

    ¥23000.00

    课程收益:

    1.生成管理者的能力指标与任务指标

    2.生成管理者的能力指标下的案例内容

    3.生成管理个人能力提升的行动计划

    4.提升管理者到管理能力,创造管理价值


  • 《项目管理沙盘模拟实务》

    内训咨询 培训咨询 ...

    ¥28000.00

    ¥24000.00

    课程收益:

    1.解决以上22个项目管理中常见问题,得到这些问题的答案,以及相应的工具、流程、技术、方法与技巧等
    2.从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法
    3.掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用
    4.用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目的运作情况,得到企业项目运作的第一手资料
    5.解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握;解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计

  • 《移动互联时代的培训系统与学习项目设计》

    内训咨询 培训咨询 ...

    ¥27000.00

    ¥23000.00

    课程收益:

    对于培训管理者
    1.应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化
    2.在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制
    3.提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程
    4.从培训、计划、实施、评估四大循环,导入新的方法和工具,健全培训运作系统。