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PRODUCT / 经营项目
  • 《美师美课》学习项目设计

    版权课程

    ¥350000.00

    ¥350000.00

    为什么要学习美师美课:
    企业内训往往会追求内训形式新颖样式全,吸引学员;内训师讲师有料,呈现效果好;内训项目执行的过程中能带来组织绩效提升。减少成本,提高收益,是本项目最大的初衷。而企业在做打造自身的内训项目时,却往往容易出现以下的情况:
    A.企业: 内训年年有,年年一个样
    B.讲师: 有料不会讲,会讲没有料
    C.绩效:课好,师好,绩效没提升
    面对类似这样的场景,在企业经常出现,而美师美课却给出不同的选项,让企业讲师训练,课程开发有更多的可能性,转化效果高,以达到减少成本,提高收益的目的。
    学习项目详情请联系顾问王老师:18502088187

  • 《轻萃©》学习项目方案

    版权课程

    ¥280000.00

    ¥280000.00

    为什么采购《轻萃©》学习项目:
    1.《轻萃©》,是基于《6Ds》的逻辑开发,主要针对企业知识、经验体系的传承学习项目。项目将培训的终点线往后移,在不增加高额师资课酬成本的同时,通过有效的项目设计,提高成果产出效率。
    2.提高效益的同时降低成本。
    3.学习项目详情请联系顾问王老师:18502088187

  • 《九段支行长》学习项目方案

    版权课程

    ¥27000.00

    ¥27000.00

    为什么采购《九段支行长©》学习项目:
    1.围棋哲学精髓构建课程底层逻辑
    2.全景还原支行长真实的工作情景
    3.国有、股份、城商三大银行联合开发
    4.学习项目详情请联系顾问王老师:18502088187

  • 《征戎©》—有关“管理进化”的原创性学习项目

    培训咨询 版权课程 ...

    ¥480000.00

    ¥480000.00

    为什么采购《征戎©》学习项目:
    1.《征戎©》,是基于《6Ds》的逻辑开发,针对管理者各方面能力提升的学习项目。项目将培训的终点线往后移,在不增加高额师资课酬成本的同时,通过有效的项目设计,提升培训成果的转化效率。
    2.提高效益的同时降低成本。
    3.学习项目详情请联系顾问王老师:18502088187

  • 《超五星级的服务战略规划》顾问式企业定制方案

    培训咨询 内训咨询 ...

    ¥30000.00

    ¥28000.00

    课程收益:

    1.课程上完,企业拿出一套自己的服务体系方案
    2.建立五星级客户服务体系找出思路和出路
    3.创新客服团队培育机构,掌握会员俱乐部运营法则
    4.构建适合客户服务管理体系,提高客户服务绩效
    5.发现客户服务管理与创新的利弊及提升方法
    6.掌握客户服务最新的手段,强化客户服务团队的管理和培训,进而提升企业的服务竞争力。


  • 《职业形象与商务礼仪》

    培训咨询 内训咨询 ...

    ¥22000.00

    ¥18000.00

    课程收益:

    1.培训内容的系统性:在较短的时间内将职场人士应掌握的理论知识和技巧要义科学地组合为一个整体,使受训者能够十分全面.系统地掌握知识.提升技巧
    2.培训方式的多样性:采用讲师讲授.案例研讨.角色扮演.音像视频.情境模拟等多样化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整.编写具有针对性的案例
    3.培训成效的实用性:培训着重强化“知”.“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识.技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。


  • 《大客户的开发与管理》

    培训咨询 公开课 ...

    ¥4280.00

    ¥3800.00

    课程收益:
    通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度,正确处理客户投诉等大客户管理中的重要方法与技巧。

    授课方式:
    采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。


  • 《管理者提升能力工作坊》

    培训咨询 内训咨询 ...

    ¥27000.00

    ¥23000.00

    课程收益:

    1.生成管理者的能力指标与任务指标

    2.生成管理者的能力指标下的案例内容

    3.生成管理个人能力提升的行动计划

    4.提升管理者到管理能力,创造管理价值