课程目标：
1、策划要点
2、执行中的关键事项
3、跟踪及调整

培训对象：
市场部推广、策划人员

培训时长：
1天

培训大纲：
第一章：策划的要点
一、营销策划是基于人的生命原动力和后天培养的欲望来进行的
1、人的八大源动力
2、9种后天培养的习惯和欲望
二、营销策划的新趋势
1、游戏化原则
2、场景化+情景化营销
3、产品媒体化趋势
4、定价与消费相关性
三、案例分享：苹果手机推广分析（分享的同时-老师提出问题）
四、学员分析：根据老师的问题进行关键点分析
五、内容分享：互联网时代做好营销策划案的要点
1、目标的设定（5项指标）
2、引爆点是成败的关键（4个策略）
3、话题性策划（原则）
4、如何设计“产品与用户”、“用户与用户”的互动
5、如何解决参与度的问题
6、如何设计用户的获利心态
六、活动策划的三大线索
1、营销线索、
2、话题线索、
3、展示线索（场景化、体验式营销要点）
案例分享：
第一单元总结

第二章：执行中的关键事项
一、脉动整合营销成功的案例
二、学员分析：
三、内容分享：
1、流程制定（工具和机制）
2、3大关键环节把控
3、执行前的准备
4、热度控制及调度
5、危机应对（预警-预案-处理）
6、阶段效果评估
第二单元总结

第三章：跟踪及调整
一、阶段效果评估
二、找出问题所在（士气、心态、能力管理）
三、制定临时调整措施（应变能力在于平常的培养）
四、阶段总结及奖惩（沟通、确认和承诺一个都不能少！）
第三单元总结