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精准走上讲台之授课技巧培训
来源: | 作者:赵老师 | 发布时间: 2021-04-09 | 2952 次浏览 | 分享到:
当今企业内部藏龙卧虎,人才济济,如何将已有的内部经验显性传播与留存?如何提升企业内部培训质量,让学员参与其中,真的做到学以致用?新生代员工追求自我,如何让企业课堂不再沉闷,改变传统说教式培训,改为情景式课堂,翻倍提升企业学习效率?本课程为企业内训师及管理干部量身定制,从自信走上讲台到完整开发一个课程,帮助企业解决以上问题。如何让培训即有效又有趣,让员工能在学中做、做中学。让员工把学到的知识与技能真正的应用到工作与生活中,让培训不仅落到纸面上,同时落到行动上。是培训人员需要拥有的一项技能。本课程将从课程呈现入手,让培训真正做到落地化、行动化。
程模型:

课程目标:
熟练掌握课程呈现表达与授课技巧,达到会讲课、讲好课,自如表达
有效与学员互动,掌握引导式授课的方法,有效吸引学员,高效互动
掌握课程的设计方法及案例编写的技巧
课程成果:
1、参训学员能做到:会讲课、能讲课、讲好课,有声有色的表达
2、知彼解己,根据内训师素质模型对自我授课进行评估,扬长避短
3、不畏惧讲台,学习克服紧张6种方法
4、成功开场六脉神剑——6种方法
【赠送工具、文件包】
内训师2个自检表单
内训师知彼解己2个表单
内训师上课前的15项准备清单
ppt模板20个
个环节运用最新的方法和案例,最后让学员上台演练,真正做到培训后改变,成为标准内训师。
课程时间:
1天,6小时/天
课程对象:
企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
课程方式:
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+小组发表+情景模拟+实操演练
课程大纲:
开场:破冰活动开场,激发学员积极心态参与课程
学员互动,营造良好的培训氛围 
一模型
工具:内训师授课方式自检表、授课内容自检表、仪容仪表自检表    
一、内训师三项标准职责
二、模型导入:内训师授课能力矩阵图
讨论:内训师需要具备什么样的素质 小组研讨发表
模型展示:内训师素质模型
1、左脑右脑培训功能
2、2个表单
三、成人学习特点:2个案例
四、成人学习九大原则
五、内训师角色定位

二技巧
(一)应对紧张方法和技巧
情景再现:学员一分钟演讲
一、讲台紧张表现:
二、紧张原因分析及解决方法
1. 心理学原理:
图表展示两个原理,讲解说明    
1)条件反射原理
2)墨菲定律
2. 应对紧张九种方法(如图)
每种方法讲师展示
3. 克服紧张工具及使用训练
工具:上台前资料清单
情景训练:运用6种方法进行1分钟授课训练
(二)肢体语言规范表达技巧
学员互动展示肢体语言
视频教学:奥巴马演讲手势语言
一、肢体语言作用
1. 准确传递
2. 全面理解
3. 控场
4. 讲台魅力
二、错误肢体语言
图表案例:表情、眼神、站姿、手姿、走姿
三、标准化肢体语言
1. 四项原则:自信、专业、适度、稳重
2. 整体要求:少有小动作、频率要慢、适当变化
3. 学员训练:眼神训练、、表情训练、手势语言、走姿训练
4. 工具:标准肢体语言对照表
学员互动:规范的肢体语言练习

课程开发四部曲:
(一)启:互动开场,引起兴趣
学员碰碰对:开场展示大比拼
一、开场设计三原则
二、开场四步骤
三:开场六脉神剑
每个配案例和展示
1. 提问法    
2. 讲故事    
3. 讲案例
4. 互动游戏    
5. 视频法
6、引剧经典
学员训练:每人准备两种方法混搭的开场展示
三、开场注意事项
1. 刻意练习
2. 混搭配合
3. 围绕课题
(二)承:承上启下,交代结构
案例:时间管理课程案例讲起
1、课程衔接技巧
2、课程大纲快速罗列三问法
3、课程链接步骤
(三)展:进入正题,展开培训
一、互动技巧
1、提问五种方法+训练
2、聆听四步
3、点评四步
二、论述技巧
1、语言表达+训练
2、肢体训练+眼神训练    
3、案例分析教学法(2个案例)
4、角色扮演教学法(2个案例)
5、视频教学法(多个视频)
三、控场技巧
1、氛围营造
2、时间把握
(四)合:回顾总结,强调重点
综述结尾6种方法
配套案例和讲师展示
学员训练
训练
(一)声音训练
蓬莱阁导游发声练习视频
练习发音基本功
一、管理学原理
1. 晕轮效应
2. 路径依赖
一、声音不佳表现
三、悦耳发声训练
1. 三大原则:
1)清晰
2)有力
3)抑扬顿挫
2. 训练:停顿、轻重音、音调、语速
3. 工具:声音表现测评表
(二)互动训练
(三)PPT制作训练
PPT制作方法
1. 流程
2. 要点
3. 注意事项